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    现年62岁的Nooyi在耶鲁大学研究生毕业后,于1994年加入百事公司担任企业策略主管,2006年底接任CEO。在12年的“掌舵”生涯中,百事股价累涨80%,总营收跑赢对手可口可乐,完善了从饮料公司向全球健康食品与饮品双巨头的转型,并拓展了国际市场,特别是在发展中国家。

    2017年,百事公司总营收为578亿美元,显著跑赢了可口可乐公司的收入352亿美元。最新财报显示,今年二季度百事营收160.9亿美元,每股收益1.61美元;同期的可口可乐公司营收“仅”为89亿美元,每股收益为61美分。可见,百事公司在业绩上胜了最大的对手可口可乐一筹。

    不过,尽管百事股价周一涨近1%,报收117.38美元,创2月初以来收盘新高,今年以来股价累跌了2.1%,弱于可口可乐今年以来累涨1.7%的表现。据FactSet统计,在Nooyi担任百事CEO期间,可口可乐股价累涨了108%,接近同期标普500大盘累涨112%,股东回馈都明显高于百事。

    百事与可口可乐的百年缠斗

    彭博社分析称,新任CEO压力很大,急需激活百事公司的增长,特别是已经陷入停滞的核心市场:北美饮料业务。富国银行分析师Bonnnie Herzog指出,新任CEO可能不会马上分拆表现分野的零食和饮料业务,但为最终的分拆“打开了一扇很宽的门”。

    据百事中国介绍,美国北卡罗莱纳州的药剂师Caleb Bradham在1893年发明了一种由可乐果、香草和珍贵精油混合而成的碳酸饮料,1898年更名称“百事可乐”,并于1902年成立了同名公司。1965年,百事可乐公司与休闲食品巨头菲多利(Frito-Lay)合并,正式更名为百事公司。

    目前,百事休闲食品的零食品牌广受欢迎,包括Tostitos墨西哥玉米片、Doritos(多力多滋)玉米片和Lay’s(乐事)薯片等。尽管北美消费者最近几年转向了更自然和健康的产品,但百事旗下的Frito-Lay零食产品线“坚守住阵地”,占据美国含盐类休闲食品市场的2/3份额。

    最初帮百事打下江山的碳酸饮料却每况愈下。二季度百事最大的细分市场北美地区饮料收入为负增长1%,一季度为负增长2%,此前最艰难的季度为负增长6%。而可乐作为“死肥宅快乐水”的称号几乎让给了竞争对手可口可乐。据业内刊物Beverage Digest统计,过去10年,可口可乐的碳酸饮料市场份额从17.3%涨至17.8%,百事可乐则从10.8%跌至8.4%。

    Macquarie Capital分析师Caroline Levy指出,这一方面符合美国食品和饮品行业大趋势,2016-2017年,美国零食销售增长了2.5%,同期软饮销售增长1.6%,但碳酸饮料销售跌了0.8%。“看家产品”上百事可乐不敌可口可乐,主要由于百事对饮品业务发展分心了,拓展了乳制品和休闲食品领域,可口可乐却还是纯粹的饮料公司。

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